サプライチェーンマネジメントの強化

当社グループは、製造業としての生命線であるサプライチェーンを持続的で強固なものとするため、サプライヤーとの共存共栄を意識しながら、市場や社会、環境の急激な変化に対応できる強い資材購買体制に変革していきます。また、Scope3のGHG（温室効果ガス）排出量削減、有害物質、人権問題など、さまざまな社会的要求事項に取り組んでいきます。

グリーンパートナーの取り組み

　“ グリーンパートナー制度”とは、「地球環境にやさしい」モノづくりを推進するために、サプライチェーン全体で生産工程から有害物質を排除するための取り組みで、当社とサプライヤーの各社が一体となって推進しているものです。
　この取り組みでは、生産ラインにおいて有害物質の使用・混入などが起きないよう自主的に品質管理ができる能力を有し、当社の設けた管理基準を満たすサプライヤーをグリーンパートナーとして認定させていただき、製品もしくは部品ごとに行っている非含有証明書の提出あるいは含有化学物質調査の一部を不要としています。また、当社からグリーンパートナーに対し、部材等の含有化学物質調査・分析の支援、環境関連の情報の提供、環境関連の教育の支援等、各種サービスを提供しています。

サプライヤーとのエンゲージメント

　サプライヤー向けの事業方針説明会を、当社グループの主要な生産拠点（那須工場、矢板工場、佐野工場）ごとに毎年5月に実施し、情報共有に努めています。
　品質監査については各カンパニーの品質マネジメントシステムに基づき、取引開始時の品質監査や定期品質監査、臨時品質監査を適宜実施しています。当社グループのサプライヤーの規模はさまざまですが、特に部品加工依頼先は小規模な会社が多く、購買担当者との直接対面での対話を重視しています。対面での対話を重視することで、サプライヤー側での労働環境状態や品質管理に関する実態の把握がしやすく、サプライヤーとの長期的な信頼関係構築にもつながっています。

Scope3 排出量の算定

　当社では、事業活動全体におけるサプライチェーン排出量を把握し効果的に削減するため、環境省の「サプライチェーンを通じた温室効果ガス排出量算定に関する基本ガイドライン」に沿ってサプライチェーン全体の排出量算定を行いました。
　Scope3排出量の内訳は右表の通りです。カテゴリ1(購入した製品・サービス)が全体の55.2%と最も多く、次にカテゴリ11(販売した製品の使用)が33.7%となっており、Scope3排出量の削減には、これら2つのカテゴリの実態把握と削減施策の立案・実施が有効であることが確認できましたので、今後はこれらの取り組みを推進していきます。
　なお、Scope3については近い将来、一次データ(算定ではなく実データ)を使っての算定に置き換わっていくことが予想されるため、当社は2025年度までにScope3の目標値を定めることとしています。